Jak system MOM i MES może wspomóc zarządzanie produkcją?

System MOM

Manufacturing Operations Management (system MOM) i Manufacturing Execution System (system MES) to dwa systemy wspomagające zarządzanie produkcją, które mają wiele wspólnych cech, ale także pewne istotne różnice. Oba mają na celu poprawę wydajności i jakości produkcji poprzez monitorowanie i kontrolowanie procesów produkcyjnych. Umożliwiają m. in. śledzenie statusu produkcji i tworzenie raportów dotyczących wydajności, jakości i innych kluczowych wskaźników.

MES MOM – podobieństwa i różnice

System MES koncentruje się głównie na kontroli procesów produkcyjnych na poziomie operacyjnym. System MOM obejmuje szerszy zakres, integrując funkcje MES z innymi systemami zarządzania takimi jak systemy ERP (Enterprise Resource Planning) i systemy APS, co pozwala na kompleksowe planowanie i zarządzanie produkcją i logistyką w przedsiębiorstwie.

System MOM to zaawansowane narzędzie do zarządzania operacjami produkcyjnymi. Jego główne funkcje obejmują:

planowanie i harmonogramowanie: system MOM umożliwia tworzenie szczegółowych planów produkcyjnych oraz harmonogramów, które uwzględniają dostępność zasobów, terminy realizacji zleceń oraz priorytety produkcyjne.
monitorowanie i kontrola: system MOM pozwala na bieżące monitorowanie procesów produkcyjnych, co umożliwia szybkie reagowanie na wszelkie odchylenia od planu oraz optymalizację działań produkcyjnych.
zarządzanie jakością: system MOM wspiera zarządzanie jakością poprzez monitorowanie parametrów produkcyjnych oraz kontrolę jakości na różnych etapach procesu produkcyjnego.
zarządzanie zasobami: MOM umożliwia efektywne zarządzanie zasobami ludzkimi, maszynami oraz materiałami, co pozwala na ich optymalne wykorzystanie.
analiza danych: system MOM zbiera i analizuje dane produkcyjne, co pozwala na identyfikację wąskich gardeł, analizę wydajności oraz podejmowanie decyzji opartych na danych.

System MOM jest kluczowym narzędziem dla firm dążących do osiągnięcia doskonałości operacyjnej, ponieważ umożliwia kompleksowe zarządzanie wszystkimi aspektami produkcji, od planowania po realizację i kontrolę jakości.

IPOsystem - system MOM nowej generacji

Do tej pory systemy MOM oparte były o systemy do planowania i harmonogramowania klasy APS. IPOsystem to pierwszy na świecie system MOM, który oparty został o autonomiczny system decyzyjny wsparty wąską sztuczną inteligencją. To rewolucja w działaniu systemów MOM. Dzięki temu wyeliminowano występujące w tradycyjnych systemach MOM problemy z natychmiastową reakcją systemu na zmiany podczas realizacji obliczonego planu produkcji. Zastąpienie uciążliwego harmonogramowania algorytmami decyzyjnymi umożliwiło optymalizację pracy zasobów w czasie rzeczywistym i maksymalizację wykorzystania ich dostępnego czasu pracy. Dzięki integracji wewnętrznego systemu MES z autonomicznym systemem decyzyjnym uzyskano pełną automatyzację zarządzania zasobami na hali produkcyjnej, polegającą na połączeniu autonomicznej decyzji z mechanizmem wydania polecenia pracy i jej raportowania. Przyniosło to następujące, zaobserwowane w praktyce korzyści:

lepsze, nawet o 25% wykorzystanie dostępnego czasu pracy zasobów,
znacząco niższe, nawet o 60% koszty planowania i bezpośredniego zarządzania pracownikami,
poprawę terminowości realizacji zleceń,
optymalizację funkcjonowania wąskich gardeł,
rzetelne dane o zleceniach, procesach i zasobach,
znaczne uproszczenie zarządzania fabryką.